デジタル戦略と IT 戦略を立案する
ITIL 継続的改善モデル
に基づいて、
デジタル戦略
と
IT 戦略
を立案する話。
参考 :
ITIL 継続的改善モデルに基づく DX 戦略の立案と実装のポイント
戦略
を立てる
様々な利害関係者と意見交換
デジタル & IT 戦略
は新しい分野なので孤立しがちだが、
事業戦略
と直結する
ビジネスモデルキャンバス
(
BMC
) がおすすめ
バランスを取るには
バランススコアカード
カスタマー・エクセレンス
(
カスタマーサクセス
)
顧客接点とコミュニケーション方法を広げて、負担なく多くのデータを集めること
サービス提供の
オムニチャネル
化やフィードバック方法の複数化・自動化
オペレーショナル・エクセレンス
(
OPEX
)
組織と人の進化
組織変更の管理プラクティス (ITIL)
が参考になるはず
SECI モデル
や
ナレッジ管理プラクティス (ITIL)
が参考になる
5 つめの観点として
企業の社会的責任
(
CSR
) も
サステナビリティ
(
持続可能性
)、
SDGs
トリプルボトムライン
、
3P
、
ESG 投資
戦略文書
にまとめる
参考文献
ITIL 4 の教本